Réalisation
SBA — identité, boutique en ligne et référencement
- Client
- SBA
- Secteur
- Commerce de détail et de gros
- Durée
- depuis janvier 2025
Résultats mesurés
-
de 94 à 3 454
Visiteurs mensuels venus de Google
-
de 1 196 à 107 248
Apparitions mensuelles dans les résultats
-
de 10,4 à 8,2
Position moyenne sur l’ensemble des requêtes
-
de 9 à 24
Clics sur la requête hors marque `sanitaire marrakech`
Le point de départ
SBA distribue du matériel sanitaire à Marrakech et voulait vendre en ligne. L’entreprise était déjà présente sur internet : le problème n’était pas l’absence, c’était que cette présence ne ramenait personne.
L’ampleur se mesure encore aujourd’hui, et de façon indirecte. Google Search
Console ne conserve que seize mois d’historique : les données les plus anciennes
disponibles datent de juillet 2025, soit six mois après le début de la
mission. À cette date, alors que le travail était déjà engagé, la requête
sba — le nom de l’entreprise, tapé tel quel — rapportait encore trois
clics par mois.
Une société que l’on ne trouve pas en cherchant son propre nom ne peut pas espérer être trouvée par ceux qui cherchent un ballon surpresseur. L’état réel du point de départ, en janvier 2025, n’est plus mesurable : il n’était vraisemblablement pas meilleur.
Ce qui a été fait
Quatre volets, dans cet ordre : l’identité de marque, puis la boutique en ligne, puis le référencement et les réseaux sociaux.
L’ordre n’est pas neutre. Une boutique se construit une fois ; ce qu’elle affiche — un nom, un logo, une charte — se décide avant, sous peine de refaire les pages une seconde fois. Et le référencement a besoin de pages à travailler : le mettre en tête aurait consisté à optimiser une boutique qui n’existait pas encore.
Le choix technique a été laissé à l’agence. La boutique tourne sur WordPress et WooCommerce, et la raison est sans détour : c’est la plateforme sur laquelle l’agence avait déjà construit sani-expert.ma. Ce qui avait été résolu une première fois n’a pas eu à l’être une seconde.
Ce n’est pas un argument sur les mérites de l’outil, et il vaut mieux le dire ainsi. Une plateforme qu’on maîtrise déjà coûte moins cher à mettre en œuvre qu’une plateforme théoriquement supérieure qu’il faudrait apprendre en même temps qu’on livre.
Ce que cela a changé
D’une année sur l’autre, le site est passé de 94 à 3 454 visiteurs par mois venus de Google, et de 1 196 à 107 248 apparitions dans les résultats de recherche — relevé sur trente jours, du 13 juillet au 11 août 2026, comparés aux mêmes trente jours de 2025. La position moyenne est passée de 10,4 à 8,2.
Ces douze mois ne couvrent pas toute la mission, qui a commencé six mois plus tôt. Ils comparent deux états du site alors que le travail était engagé dans les deux cas.
Le résultat qui compte le plus n’est pas le plus spectaculaire. Les deux
premières requêtes du site restent son propre nom, sba et sba marrakech :
une progression de notoriété, qui suit l’activité de l’entreprise autant que le
travail sur le site. La requête sanitaire marrakech, elle, ne doit rien à
la marque — elle est passée de 9 à 24 clics et de 127 à 289 apparitions sur la
même période. C’est celle-là qui amène des gens qui ne connaissaient pas SBA.
Un indicateur a baissé, et il faut le dire : le taux de clic moyen est passé de 7,9 % à 3,2 %. C’est le comportement attendu quand les apparitions sont multipliées par près de quatre-vingt-dix — le site est désormais vu sur beaucoup de recherches larges où il n’est pas cliqué. Le nombre de clics, lui, a été multiplié par près de trente-sept.
Ce qui reste à faire
La mission continue, sur les fiches produit et sur les réseaux sociaux. La boutique compte aujourd’hui plus de mille produits, et c’est précisément ce qui rend ce travail long : chaque fiche se rédige une fois, mais il y en a mille.
C’est aussi là que se trouve le prochain gain mesurable. La baisse du taux de clic relevée plus haut dit que le site est vu sans être choisi sur une part de ses apparitions — travailler les titres et les descriptions qui s’affichent dans les résultats rapporterait des visites sans gagner une seule position.
En un mot
SBA distribue du matériel sanitaire à Marrakech et voulait vendre en ligne. Son site existait mais ne ramenait personne : à l’été 2025, son propre nom tapé dans Google lui rapportait encore trois clics par mois. ELBAHI.NET a repris l’identité de marque, la boutique en ligne, le référencement et les réseaux sociaux depuis janvier 2025. La boutique compte aujourd’hui plus de mille produits et reçoit 3 454 visiteurs par mois depuis Google, dont une part vient désormais de recherches de produits où le site était absent.
Prestations mobilisées
-
Identité de marque
Un système cohérent, pas un logo
-
Création de site e-commerce
Les contraintes marocaines spécifiques
-
Référencement naturel
La méthode d'audit et ce qui se mesure
-
Marketing digital
Le coût d'acquisition, pas la visibilité
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